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企业如何选好财务总监

作者:admin 2021-08-09 我要评论

1、财务总监的职责无论你的企业性质、规模和所处行业如何,企业财务总监或总会计师一般都拥有以下四方面职责。...

1、财务总监的职责

无论你的企业性质、规模和所处行业怎么样,企业财务总监或总会计师通常都具备以下四方面职责。

1、会计基础建设职责

其主要包括:会计信息报告系统,也就是公司财务报告和会计信息管理与传递;会计控制机制,也就是打造企业内部会计、审计和内控规范;财务管理体制,指公司财务治理、集团公司财务控制和会计机构和会计职员管理。

2、企业的价值管理职责

其中主要包括:公司价值链管理;现金流量管理;营运资本管理及资本预算;企业分立或合并有关财务事谊;企业筹资管理;企业资本变动管理(管理者回收、资本结构调整)等。

3、企业内部财务控制

其中主要包括:企业预算体系打造、企业经营计划、企业预算编制、实行与控制;企营业额效系统的打造、企营业额效系统的计量、企业的薪资勉励系统打造。

4、企业财务策略

其中主要包括:企业财务资源与业务规划的匹配、公司财务策略规划等。

就目前国内企业财务总监的出处状况来看,就要渠道有这么三种。

1、企业从现有财务职员中培养,这种财务总监或总会计师通常学校毕业后,从企业基层会计岗位做起,历经多年实质会计工作,渐渐成为业务尖子,提高为财务副经理、经理,最后转为财务总监或总会计师。

2、从各大会计师事务所中挖角而来,企业瞄准各大会计师事务所的资深注册会计师,通过察看和交流,最后聘为企业财务总监或总会计师。

3、由资金投入企业的资金投入管理职员演变而来,企业与资金投入公司合作,发现某些资金投入管理职员的财务管理才能,而被聘为企业财务总监或总会计师,或通过猎头公司,从资金投入公司探寻合适企业的财务总监或总会计师。

3、企业怎么样选好财务总监

因为出处途径的差异,这三种财务总监在其工作侧重点上其实有较大差异,企业应当依据自己的行业特征,企业性质、规模和进步需要选好合适自己需要的财务总监或总会计师。

1、会计职员出身的财务总监,其对企业内部各种步骤、企业内部控制都较熟练,长期的企业工作,使其能较快地适应企业文化,但因为其长期从事会计核算工作,使得其控制风险的意识较强,更想同意确定的东西,偏于守旧是其突出特征,假如企业所处行业较成熟,难进行跨越式进步,尤其是行业竟争激烈,需要内部控制较严的制造业,使用这种财务总监或总会计师较为适合。

2、事务所出身的财务总监,其对国家会计政策知道较深,对遵守财政政策和法规可能会偏重一些,对企业内部控制和一些需要灵活处置的事务,可能困难程度会大一些,因些,那此企业财务报告需如实披露的上市公司、股东多的公司较合适找这种财务总监。

3、资金投入公司出身的财务总监,因为其工作特征决定了对会计核算和内部控制可能都不专长,但专长于资金投入管理,资本谋划与运作,因此企业需要资本运作,所处行业需要很多资金投入或引进资金进行跨越式进步的企业,更合适于探寻这种财务总监。

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